Review: Bộ Công Cụ Tính toán chi phí Lãi - Lỗ Cho các nhà bán hàng trên sàn TMĐT Của Height Media 

Là một người làm Marketing, tôi thú thật rằng mình rất sợ mỗi khi phải làm bảng P&L (Báo cáo Lỗ/Lãi) để trình sếp duyệt ngân sách. Chúng ta thường rất giỏi vẽ ra bức tranh doanh thu (GMV) màu hồng, nhưng lại hay "quên" những chi phí nhỏ nhặt.

Và chính những cái "nhỏ nhặt" đó là thứ giết chết lợi nhuận.

Gần đây, tôi có cơ hội trải nghiệm sớm công cụ Campaign P&L Simulator của Height Media với một chiến dịch ngân sách 100.000.000 VNĐ. Dưới đây là những đánh giá thực tế về độ hiệu quả của "trợ lý tài chính" này.

1. Độ Chi Tiết Đến Mức "Giật Mình"

Hầu hết các file Excel tôi tự làm chỉ tính: Phí Booking + Phí Ads = Tổng chi phí. Nhưng công cụ của Height Media buộc tôi phải khai báo những thứ mà tôi chưa từng nghĩ đến:

• Chi phí ẩn của KOC: Không chỉ là tiền trả cho KOC. Tool tính cả tiền Giá vốn hàng mẫu (150k) + Phí ship mẫu (35k). Với 50 KOC, con số này ngốn gần 10 triệu đồng – một khoản tiền không nhỏ mà tôi suýt bỏ quên.
• Chi phí nhân sự phân bổ: Tool yêu cầu nhập lương của Account Manager (5tr) và Project Manager (3tr) phân bổ cho dự án này. Điều này giúp tính được ROI thực tế của cả bộ máy nhân sự, chứ không chỉ là ROI của tiền quảng cáo.

Đánh giá: 10/10 về độ tỉ mỉ. Nó hoạt động như một kế toán trưởng khó tính, không cho phép bạn bỏ sót bất kỳ đồng chi phí nào.

2. Khả Năng "Tiên Tri" Rủi Ro (Risk Management)

Đây là tính năng tôi đánh giá cao nhất. Thông thường, chúng ta hay tính toán dựa trên kịch bản tốt nhất (Best Case Scenario). Công cụ này thì ngược lại, nó chuẩn bị cho kịch bản xấu.

Dựa trên dữ liệu đầu vào:

• Tỷ lệ hoàn đơn (Return Rate): Mặc định 8%.
• Phí KOC phát sinh: 12%.
• Chi phí xử lý khiếu nại: 500.000 VNĐ.

Khi tôi nhập các chỉ số này vào, lợi nhuận dự kiến giảm đi đáng kể so với tính toán ban đầu của tôi. Nhưng đó là con số THẬT. Nhờ công cụ này, tôi biết rằng để hòa vốn, tôi cần đạt ROAS của Ads là 250% chứ không phải 200% như dự tính.

3. Phân Bổ Ngân Sách Thông Minh

Với tổng ngân sách 100 triệu, tôi không biết nên chia cho KOC bao nhiêu, Ads bao nhiêu. Công cụ đã tự động gợi ý một cơ cấu khá chuẩn cho chiến dịch mục tiêu "Consideration" (Cân nhắc):

• Booking KOC: Tập trung 50% vào Nano KOC và 35% Micro KOC (tối ưu chi phí lan tỏa).
• Ads (25% ngân sách): Trong đó 60% dồn vào Spark Ads (đẩy video KOC).
• Agency Fee: Cố định ở mức 15%.

Nhìn vào biểu đồ phân bổ này, tôi thấy ngay được sự cân đối. Nếu tôi lỡ tay chi quá nhiều cho Booking, phần ngân sách Ads sẽ bị bóp nghẹt, và công cụ sẽ cảnh báo ngay về rủi ro không đạt KPI doanh số.

4. Điểm Trừ (Nhược Điểm)

Tất nhiên, không có công cụ nào hoàn hảo.

• Cần nhiều dữ liệu đầu vào: Để công cụ chạy chính xác, bạn cần nắm rõ các chỉ số như Giá vốn hàng bán (COGS), phí sàn, các loại phí logistic... Nếu bạn là một Marketer "tay mơ" không nắm rõ số liệu nội bộ, bạn sẽ thấy hơi ngợp khi điền thông tin.
• Chưa tích hợp Real-time: Hiện tại đây là công cụ lập kế hoạch (Planning), chưa phải là Dashboard theo dõi thời gian thực (Tracking). Bạn dùng nó trước khi chạy chiến dịch, chứ không phải trong khi chạy.

Kết Luận: Có Nên Sử Dụng Không?

Câu trả lời là CÓ, đặc biệt nếu bạn là:

1. Chủ doanh nghiệp muốn biết tiền mình đi đâu về đâu.
2. Marketing Manager cần bảo vệ ngân sách trước Ban giám đốc.

Công cụ của Height Media không giúp bạn bán được nhiều hàng hơn, nhưng nó giúp bạn GIỮ ĐƯỢC NHIỀU TIỀN HƠN. Nó biến những dự cảm mơ hồ thành những con số tài chính biết nói.

Trong bối cảnh TikTok Shop cạnh tranh khốc liệt về giá năm 2026, ai quản trị P&L tốt hơn, người đó thắng.

👉 Hãy thử nhập ngân sách của bạn vào công cụ và xem kết quả tại: https://heightmedia.vn/du-doan-doanh-so 

HEIGHT MEDIA - GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG SỐ TOÀN DIỆN

• ☎️ Hotline: 0792.818.883
• ✨ Website: heightmedia.vn